Nous avons réalisé pour de nombreux clients dans le passé des études quantitatives
et qualitatives du marché, recherche foncière.

Etude sur le terrain de la concurrence existante et à prévoir, avec examen de leur force
quantitative et qualitative.

Détermination des zones d'implantations stratégiques et des parts de marché afférentes,
classées par ordre de priorités.

Recherche et examen des données, et statistiques de base, comptes nationaux, etc...

Etudes de Faisabilité.

Analyse détaillée de la concurrence sur le terrain, quantitative et qualitative.

Potentiel de ventes disponible aux différentes enseignes justifiables sur le site.

Sur la base des niveaux de productivités connus des enseignes leaders du marché, justification
d'un programme recommandé optimum en tenant compte des spécificités des Grandes Enseignes
comme pôles possibles.

Constitution de dossiers de demande d'autorisation auprès des CDEC pour
la création et l'extension de surfaces de vente au détail.

Impact commercial du projet,

Analyse détaillée de la concurrence,

Impact du projet sur le volume d'affaires de la zone de chalandise et des centre-villes,

Impact du projet sur l'environnement voisin,

Préparation du dossier de présentation en Commission Départementale d'Equipement
Commercial (C.D.E.C.) en accord avec la règlementation Française la plus recente.

Analyse détaillée des caractéristiques de l'équipement commercial et de sa clientèle,

Evaluation des forces et des faiblesses de l'équipement étudié après enquête sur la terrain,

Analyse des chiffres d'affaires et réalisés et recherche de l'optimisation des loyers,

Elaboration d'un programme de rénovation, d'extension, de merchandising, compte tenu
de l'évolution de la demande des Grandes Enseignes les plus susceptibles de venir renforcer
le projet étudié.

Détermination du potentiel disponible au projet rénové, et donc des loyers possibles
une fois le projet remanié.

Recommandation d'un nouveau concept merchandising détaillé et aide à la précommercialisation.

Evaluation des loyers minimum garantis fixes et en pourcentage du chiffre d'affaires,

Determination du budget de construction et des frais immatériels,

Prévision du cash-flow,

Détermination de la rentabilité et de la valeur résiduelle pour l'investisseur final.

Elaboration de questionnaires adaptés à chaque probleme posé,

Analyse qualitative de la clientèle,

Enquête de satisfaction,

Détermination de la zone d'attraction desservie et des parts de marché captées,

Evaluation qualitative des forces et des faiblesses de l'équipement commercial, des besoins réels de la clientèle,

Elaboration d'un programme recommandé d'optimisation du projet en accord avec les contraintes particulières
à chaque opération.

Optimisation de la disposition des locaux de manière à obtenir les flux
de trafic piétonniers maximum; répartition commerciale optimisée,

Dimensionnement appropriée des locaux afin de maximiser le chiffre d'affaires,
la desserte selon les besoins et la nature des activités grace à notre longue
expérience et notre connaissance des besoins des grandes enseignes,

Plan de Merchandising pour une rentabilité maximale du centre commercial
et l'optimisation de la grille des loyers minimums et en % du chiffre d'affaire.

Détermination des besoins en stationnement et du trafic généré en heures de pointe,

Etude des accès, qualitative et quantitative et des liaisons vericales,

Etude de la circulation et du stationnement dans le parking,

Etude d'implantation et de fonctionnement de la station-service et du centre auto,

Elaboration d'un plan de masse indiquant le fonctionnement global à mettre en place,
y compris des entrées/sorties.